Gezwungenermaßen muss jedes Unternehmen die Dienstleistung Logistik erbringen und dafür aufkommen. Die Anforderungen und Erwartungen des Marktes an die Unternehmenslogistik sind in der heutigen Zeit zudem extrem hoch. Hohe Kosten, ein schlechter Servicegrad oder mangelnde Qualität wird vom Markt über kurz oder lang bestraft.

Die Kunst ist es
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(Das alles entscheidende
logistische Betriebskonzept, ob intern oder extern verwaltet, bleibt dabei in aller Regel statisch oder wird nur unzureichend überprüft und angepasst. Oft kommt es schon bei den modernsten Logistikanlagen bei Inbetriebnahme zu der Ernüchterung, dass das Ergebnis nicht das ist, was man sich versprochen hatte. Erfahrungsgemäß wird dann versucht, mit der weit verbreiteten symptomatischen Optimierung oder mit in Frage stellens des leitenden oder ausführenden Personals, den nicht erreichten oder den höheren bzw. neuen Ansprüchen gerecht zu werden.)

Der Vorteil
unserer systemischen Betrachtungs- und Entwicklungsweise ist, dass wir mit betriebstechnischen und betriebsorganisatorischen
Modifikationen und simplifizierungen an dem logistiktechnischen Betriebskonzept selbst, leistungshemmende und -begrenzende Potenziale komplett eliminieren.

Ein außergewöhnlich starkes logistisches Betriebskonzept ermöglicht der operativen Logistik mit einem Maximum an Effizienz und Effektivität alle internen und externen Anforderungen problemlos und kritikfrei zu erfüllen.

Wir entwickeln und modifizieren logistische Betriebskonzepte inklusive deren Projektierung für:

• Distributionslogistik
• Produktionslogistik
• Standortlogistik
• Ersatzteillogistik
• insourcing Vorhaben
  
• outsourcing Vorhaben
• Expansionsvorhaben
• Rückbauvorhaben

Ziel ist es, durch höchste Effektivität und Effizienz die
laufenden Kosten signifikant zu senken und bei gleichzeitiger Steigerung
von (Liefer-)Qualität und (Liefer-)Service den nutzbringenden
Erfüllgrad der Kundenwerte auf ein Maximum zu heben.